【执行概要】

1.1  项目概述

在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了各个行业搭乘电子商务快车的机会。

    “**B2B信息资源平台”选择了从一个企业群体（宁夏**）做起，首先凝聚全宁夏**的大量商家进行战略合作、贸易交流。进而辐射到各行业的大量企业，最终形成宁夏企业首选的战略合作、贸易信息交流平台。

1.2  项目投资规划

    第一期资金主要用于组建产品研发部门及网站开发等，产品研发部门所需产品经理、电子工程师、软件开发工程师、造型设计师、工艺设计师约35人；组建销售部门，所需销售总监及团队、电商销售中心及在线设计师客服等人员65名，并在2016年1月份完成项目的设计、打样、功能测试、市场测试等，预计一期建设时间约为12个月。

项目一期计划投资500万元，其中企业自筹200万元，融资300万元。

1.3  项目财务分析

目     录

第一章  执行概要 1

1.1  项目概述 1

1.2  项目投资规划 1

1.3  项目财务分析 1

1.4  项目整体规划 2

1.5  “**B2B信息资源平台”网站介绍 2

1.6  项目服务规划 3

1.7  项目建设理由 3

1.8  项目成功的保障 4

1.9  项目建设背景分析 5

第二章  B2B电子商务分析 11

2.1  B2B电子商务平台 11

2.2  B2B产业壁垒分析 12

2.3  优势分析 14

2.4  营销模式分析 15

第三章  市场分析及预测 17

3.1  现状分析 17

3.2  中国B2B电子商务市场发展历程 18

3.3  主要经济体电子商务市场分析 23

第四章  “**B2B信息资源平台”模式分析 35

4.1  平台介绍 35

4.2  发展模式 37

4.3  优劣势分析 38

4.4  网站会员 39

第五章  经营理念及管理制度 40

5.1  经营理念 40

5.2  项目公司管理规划 42

5.3  项目公司人力资源管理 42

第六章  项目盈利模式分析 46

6.1  我国B2B网站的盈利模式 46

6.2  “**B2B信息资源平台”盈利模式分析 47

第七章  项目推广方案 53

7.1  推广条件分析 53

7.2  客户群的定位 53

7.3  推广方法 53

第八章  B2B电子商务商业模式可行性评估 59

8.1  商业模式评估体系 59

8.2  B2B电子商务商业模式的类型 62

第九章  项目经营管理策略 79

9.1  绩效管理方案 79

9.2  市场营销策略 80

9.3  内部监控措施分析 82

第十章  投资估算与资金筹措 84

10.1  编制依据 84

10.2  投资估算 84

10.3  资金筹措 84

第十一章  财务预测与分析 85

11.1  编制基准 85

11.2  基本假设 85

11.3  财务分析依据及说明 85

11.4  产品成本及费用估算 86

11.5  年均收入 87

11.6  利税分析 87

11.7  财务评价指标 87

11.8  财务分析结论 88

第十二章  项目风险分析及对策 90

12.1  项目风险分析 90

12.2  风险程度分析 90

12.3  防范和降低风险的对策 92

第十三章  结论与建议 94

13.1  结论 94

13.2  建议 94

• 上一条： 伊犁州快时尚微百货项目—商业计划书
• 下一条： 西安***科技公司智能产品项目 商业计划书